如何面向产品进行供应链的设计?产品的设计策

发布时间:2019-09-01 来源:未知 浏览次数:

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  第一步是分析市场竞争环境。目的在于找到针对哪些产品市场开发供应链才有效,同时对于市场的不确定性要有分析和评价。

  第四步建立供应链设计目标,根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标。

  第八步是检验新供应链。供应链设计完成以后,应通过一定的方法、技术进行测试检验或试运行,如不行,返回第 四步重新进行设计;如果没有什么问题,就可实施供应链管理了。第九步,完成供应链设计。

  供应链的设计策略中,有两种策略与产品有直接关系,一个是DFSCM策略,是指基于产品协调开发的供应链设计策略,就是为供应链管理设计产品。目的在于设计产品和工艺以使与供应链相关的成本和业务能得到有效的管理,也就是说,要使产品开发与设计和供应链设计、供应链管理协调起来,使产品能够较好地适应供应链管理的要求。另一个是基于产品的供应链设计策略。产品有不同的特点,供应链有不同的功能,只有两者相匹配,才能起到事半功倍的效果。企业应当根据不同的产品设计不同的供应链,即与产品特性一致的供应链,这就是所谓的基于产品的供应链设计策略。

  无论是哪种设计策略,都要求产品设计和供应链设计相匹配。这说明只有产品设计策略与供应链设计策略保持一致,供应链的设计才是成功的。。

  知道合伙人金融证券行家采纳数:51369获赞数:157013企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。向TA提问展开全部供应链的设计主要应解决哪些关键问题?

  

  ①供应链的成员组成(供应商、设备、工厂、分销中心的选择与定位、计划与控制)

  第一步是分析市场竞争环境。 目的在于找到针对哪些产品市场开发供应链才有效, 同时对于 市场的不确定性要有分析和评价。

  第四步建立供应链设计 目标, 根据基于产品的供应链设计策略提出供应链设计的目标。

  供应链设计完成以后,应通过一定的方法、技 术进行测试检验或试运行,如不行,返回第 四步重新进行设计;如果没有什么问题,就可 实施供应链管理了。

  供应链计划实际上是公司整体计划的重要组成部分。华为公司每年都会做3-5年的业务规划,同时也会做年度经营规划。供应链的计划是重要的支撑。在供应链主计划下可以进行分解,包括生产计划、产能规划,采购计划,从而形成了完整的计划链条,保障公司业务发展。

  比如说库存,供应商有多少库存,我有多少库存,外面市场上的经济价格指数怎么样,有没有什么重大事件影响我们的需求,然后这个数据一定要分享,在企业内部有销售计划平台,各个部门都能看到,销售部门、生产部门、物流部门都能看得到,同时可以把它扩展成企业跟企业之间共享,上下游都能看到我的销售计划的一些信息。

 
 

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