【公开课】采购系列课程之:如何管理合同与供

发布时间:2019-07-26 来源:未知 浏览次数:

  合同管理就是要对可能出现的、会影响到合同目标的实现的那些意外状况的发生保持高度警觉。因此,合同管理对于整体供应链管理绩效有着重要贡献。

  该课程阐述了合同管理的主要方法,以及合同管理团队的角色和责任。涉及合同管理团队的组成、合同管理计划所包含的不同种类的信息、合同绩效的主要指标和合同的风险控制等问题。

  讨论如何建立合同管理团队,以便对项目型合同和其他大型和复杂合同进行管理。其中也对合同经理的职业进行了描述。包括:

  明确和描述了合同管理计划中所包含的与进度、成本和质量相关内容,以及用于记录这些内容的进度表的样本和表格的式样。包括:

  描述了与合同的执行有关的主要风险,并概述了如何建立一个“风险登记表”。包括:

  讨论如何对合同绩效的主要指标进行考核,探索最科学的考核方法,基于“挣值”的项目绩效的情境进行合同进度检查、成本检查。

  讨论与供应商合作的关系类型的管理内容,运用因果图、流程图符号和SWOT分析讨论如何处理合同项下的索赔和争议问题。

  概述运行型合同管理需要考虑的主要因素,已经其与项目型合同管理的区别。包括:

  深圳博维第28期采购(高级)认证培训将于8月25日开班啦!全国采购从业人员职业能力(高级)认证课程,参照ITC国际体系进行,为中国培养采购与供应链管理方面的专业人才!满足了企业对采购人才从普通的采购管理上升到系统、全面的采购与供应链管理高级人才的需求。

  ★ 革新的科学理念:学习内容与全球ITC采购与供应链管理培训体系理念同步;

  

  ★ 现场诊断和分析:管理分享、研讨,可自带企业案例,授课顾问进行现场诊断。

  ★ 博维服务:博维自2003年起专业从事物流、采购、供应链、项目管理人才培训,学员遍布深圳市70%以上企业,共享五万采购、物流、供应链专业人脉资源!并优先参加全年10余次采购、物流、供应链研讨、交流、讲堂、企业参观活动,以及优先参加价值上万的政府补贴课程。

 
 

Contact

  • 联系方式

    电话: 0755-123456666

    传真: 0755-123456666

    官网: http://www.baidu.com

    E-mail: 888888888@qq.com

    地址: 深圳市南山区科技园南区中山大学产学研大楼7楼

    微信公众号: 公司国际保理

    扫一扫关注我们:

  • 在线提交申请

    单位名称:

    经营地址:

    联系人(职务):

    手机:

    邮件:

  • 应收账款说明(包含以下内容):

    交易对手/对方客户全名:

    交易时间:

    交易产品/ 服务项目:

    应收账款金额(万元):

    应收账款到期日: