介绍一下国内外知名的采购管理软件

发布时间:2019-07-03 来源:未知 浏览次数:

  参加会议,并发表“从工业云到工业互联网平台演进的五个阶段”主旨演讲,指出工业云向工业互联网平台的演进将经历

  区块链技术具有天然的分布式存储、不可篡改、共享维护等特征,可以为价值传递和交换提供可靠保障。以IBM高级架构师陈剑的话来说,“那些掌握着产业链、非纯粹的完全线上的互联网公司应该更加合适使用区块链技术,比如深度切入物流、供应链领域的京东,有足够复杂的业务生态、业务规模和数据量,优势会更为明显。”

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  展开全部物流师是专门从事物流行业的工作,具体从事供应、采购、运输、储存、产成品加工、包装、回收的安排和物流相关信息的处理等工作的人员。

  国际物流是相对国内物流而言的,指发生在不同国家之间的物流。国际物流师是指从事国际物流相关工作的专业技术人员和管理人员。

  国际物流师(CILS)是国际物流管理专业领域的一套职业资格认证体系,是由国务院国有资产监督管理委员会商业技能鉴定中心和全国商务职业资格考评委员会根据全球物流产业发展的历史,参照世界发达国家的有关做法,结合目前我国物流产业现状,按照国际惯例推出的职业资格认证体系。

  世界在进入中国,中国在融入世界。我国经济的迅猛发展使得我们的企业经营日益国际化,这一趋势对我国的企业经营管理人员提出了新的挑战。国际物流师是实现和完成这一过程的执行者。其使命是在世界经济全球化过程中,成为各企业、公司与组织中国国际物流和供应链管理的中坚力量,成为企业决策、风险管理和实务操作等方面的高级专业人才。

  为提高我国物流管理人才的素质,满足企事业单位和其他用人机构的岗位需求,培养既有真才实学又符合行业发展要求的专业化人才。国际物流师认证办公室在设计国际物流师资格考试认证体系时,广泛征询了专家、相关企业及专业人员的需求,对现行的国际与国内的资格认证体系进行了借鉴,保证了该证书体系体现出当今国际物流师专业资格认证的国际水平,又符合当今国际经济社会发展的需要,具有高度的实用性和可操作性。所颁发的国际物流师证书具有国际化、前瞻性、实用性的特点,是中外相关单位物流与供应链管理岗位的“通行证”。

  根据国际商务职业资格认证办公室(以下简称“认证办”)的规定,分别设立:助理国际物流师、国际物流师和高级国际物流师三个等级,可以充分满足企业对不同层次专业人才的需求。

  专门成立了“国际物流师职业资格认证培训教材编审委员会”,人员由全国相关高等院校物流专家组成,组织编写了统一的“国际物流师职业资格培训专用系列教材”。这套教材在参考国际有关资料,吸收当前同类教材精华的同时,也充分考虑了我国物流企业的实际需要,具有较高的水平。

  国际物流师职业资格的培训机构和考试中心均是经过严格考察与审核,选择在开设物流及相关专业的本科以上院校或具备培训资质的专业培训机构。培训教师必须是相关学科的在职人员,且受过标准的专业培训。

  国际商务职业资格认证办公室为该项考试认证制定了严格的《国际物流师职业资格考试规则》和《国际物流师职业资格统考考场情况记录表》等规章制度,监考实行现场监督和远程监控相结合的方式。助理国际物流师、国际物流师和高级国际物流师论文评审工作力度得到加强,很好地体现了国家等级考试认证的公正性、专业性和严肃性。

  国际物流师资格培训遵循宽进严出的原则,凡符合条件的人员均可报名,经过严格培训后,考试合格才能取得相应证书。本证书全国通用,可作为应聘上岗的资质证明。

  中国加入WTO以来,外企大量进入国内,为加快与国际企业接轨的速度,国际职业资格认证培训河南省管理中心经国家特别授权在全省范围内开展:国际物流师、国际电子商务师,国际营销师,国际移动商务师等培训认证工作.负责在各地、市设立培训点、考试点等。

  本中心面向市场严谨治教,立志创“教育精品、打造高质量、高规格、高品质”的培训教育管理中心,开展社会主流需求和企业专业化需求的资格培训;并开展教育招生、人生规划、人才输送、国内外职业资格认证培训等。

  该中心处在中原腹地,拥有便利的交通、优越的环境及一流的教学设施,同时还拥有一支学院派与实战相结合的高素质的师资队伍和完备的职业教育体系及教学管理体系,积累了跨区域运作的成熟经验,在业界中以课程精练、国际同步、理念并重、师资优秀而闻名,并获得了良好的口碑,成为希望成功者学习“新知识、新思想、新观念” 的首选培训机构。

  国务院国有资产监督管理委员会商业技能鉴定中心批准,成立国际物流师(CILS)认证办公室,负责项目的体系建设和具体实施。并本着国际化、专业化、标准化的的原则,以打造国际标准的认证体系为宗旨,以培养“会工作的国际物流师” 为目标,即“初级会操作、中级会管理、高级会策划”,以此确立了在我国职业资格标准化建设的权威地位。

  三方物流、公路与铁路运输、邮政、外贸、航运、快递、货代、船代、港口、仓储、配送等企业的操作、业务、策划及中高层经管人员;

  拟从事物流与供应链相关职位的待业人士(包括高校中物流管理、物流工程、交通运输、工商管理、国际贸易、电子商务等相关专业的大学生)。

  1、大专以上学历,在相关行业连续半年以上实践、实习经历(提供学历证书原件、复印件和所在单位证明原件)。

  2、中专学历者,相关专业(物流管理、物流工程、工商管理、国际贸易、电子商务、交通运输等)毕业,从事相关行业连续1年以上实践、实习经历。非上述专业,须在相关行业连续实践经历3年以上(提供学历证书原件、复印件和所在单位证明)。

  3、在校学生(含自学考试)大专层次以上相关专业(同上)学生报考必须已学习本专业2年以上;其它学生报考须按国际物流师教学大纲经系统培训180学时以上(培训学校结业证书或证明)。

  4、助理国际物流师要求提供论文不低于3000字,国际物流师提供论文要求不低于5000字。

  5、持有物流、报关员、货代、采购、供应链管理等相关职业资格证书的人员(提供证书原件、复印件)均可申报。

  根据《中华人民共和国劳动法》(1994年7月5日第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过,主席令第二十八号)第六十九条规定:国家确定职业分类,对规定的职业制定职业技能标准,实行职业资格证书制度,由经过政府批准的考核鉴定机构负责对劳动者实施职业技能考核鉴定。

  

  商业技能鉴定与饮食服务发展中心是经中编办批准的行政事业单位,隶属于国务院国有资产监督管理委员会,其业务范围包括“商业特有工种职业技能鉴定标准、特有工种考评员资格标准和技术等级标准或岗位规范拟定,商业特有职业技能鉴定”的职能。

  所颁发的证书具有国际权威性,在世界范围内通用,是各企事业单位聘用、任职、提升的主要依据之一。

  成立了由全国相关高等院校物流专家组成的“国际物流师职业资格认证培训教材编审委员会”,组织编写了全国统一的“国际物流师职业资格培训专用系列教材”。这套教材吸收了当前相同教材的精华,结合我国物流企业实际需要,参考国际有关资料,达到了较高的水平.

  1、国际物流师考试采取“考前培训辅导+全国统一考试”的模式。符合申报条件的报考人员可以就近参加当地培训(考试)特许工作机构举办的考前培训辅导班,并在当地参加考试。

  2、考生使用认证办公室组织编写(或指定)的中文版教材进行学习和复习,使用中文或英文参加培训考试,中、英文考试成绩具有同等效力。

  3、国际物流师考试分为助理国际物流师考试和国际物流师考试;高级国际物流师实行评审制度。

  4、国际物流师考前辅导采取特许授权方式。各地培训机构的建立必须经认证办统一审核和授权。所有经过授权的特许机构必须按认证办的统一标准和要求进行培训辅导。

  最好的就是用友,用友里有个新一代业务通,很好用。但具体是根据客户的行业需求来选 择软件的,只有了解需求,选对软件对你来说才是最好的,湖北的可以找我买

  国内来说,金蝶和用友两者在供应链管理方面几乎没有差别,金蝶的CRM系统及供应商管理平台能够和其系统集成,而用友是收购国内大牌CRM软件并到自己ERP系统内,目前还无法直接集成。

  2010-11-04展开全部维克采购管理软件是从采购计划下达、订单生成、订单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算全过程的计算机信息管理系统,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理,通过应用计算机技术协调采购业务,优化采购流程,减少采购环节,提高采购效率,节省大量的时间和人力成本,提升企业竟争力。主要功能包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。

  采购计划管理功能对企业的采购计划进行的制定和录入,为企业提供及时准确的信息查询。系统支持对定期采购计划(如周、月度、季度、年度)和非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)的分类管理。通过对采购计划的编制、分解,将企业的采购需求变为直接的采购任务,并直观的反映计划的执行进度情况。采购经理根据生产任务及销售需求制定采购计划单录入本系统,采购业务员依据计划并结合自身的采购类别对供应商进行询价洽谈并最终生成订单,提供给采购经理审核;

  采购订单管理功能以采购计划单为依据,对从供应商确认订单、发货、到货、环亚游戏。检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全过程管理。通过流程配置,可进行多种采购流程选择,如订单直接入库,或经过到货质检环节后检验入库等,在整个过程中,可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的统计和监控。采购订单可以直接打印传真给对应的供应商或导出到Excel表格。

  发票管理是采购结算管理中重要的内容。通过本系统可以清晰的获知各供应商应付款,已开发票,未开发票及开票日期等信息,破解发票管理混乱的局面,提高工作效率。

  2.通过计算机系统控制采购过程,采购经理制定采购任务并随时获知执行进度;

  4.对采购数据进行有效的统计与分析,掌握有用信息,包括价格、供货商信息;

 
 

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