供应链是物流吗?什么是供应链?

发布时间:2019-06-29 来源:未知 浏览次数:

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  展开全部供应链(Supply Chain)是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”,企业从原材料及零部件采购、运输、加工制造、分销直至将商品最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条,称之为供应链。

  供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的商务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。

  供应链不是物流。供应链管理的本质是操作、策略和战略的整合规划。物流,只是供应链流程的一部分。供应链管理的导入,可以说是现代经营理念对传统经营理念的挑战。企业管理者开始把降低运作成本作为主要的经营策略之一;进入二十世纪九十年代初,无论是生产企业还是商业企业都把降低运营成本的目标,集中到提高供应链的效率上来。

  供应链管理所涉及的岗位包括:大、中型商品流通及制造企业中的采购员、订购员、定单管理员、生产计划员、生产主管、采购主管、物料主管、客户服务主管、ERP软件从业人员、供应链管理经理、采购经理、生产计划经理、物料经理、销售后援/客户服务经理、ERP软件资深顾问等。对一个大型企业,尤其是500强企业来说,一个企业就需要几十个相关岗位的从业人员。

  供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来,现代管理教育对供应链的定义为供应链是围绕核心企业,通过对商流,信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

  供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制作成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户组成一个整体的功能网链结构模式。

 
 

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