分别是感知的功能、决策的功能、执行学习

发布时间:2019-06-04 来源:未知 浏览次数:

  随着全球化和互联网技术的迅速发展,打造全球供应链,实现资源、生产、服务、消费的连接,已成为经济增长的新动力所在。当前我国大宗商品发展仍然面临产能过剩、流通成本高、效率过低的问题。革新大宗商品供应链生态,就要把握数据这一核心资产,以科技手段切入,打破束缚企业发展的数据壁垒、空间壁垒和区域壁垒,赋能全产业链,实现全过程高效协同的组织形态和深度互联网化,打造大宗商品的智慧供应链体系。

  5月18日,在福州市人民政府主办的2019中国供应链高峰论坛上,中国物资储运协会名誉会长、中国城市物流研究中心主任姜超峰表示,供应链的生态体系实际上是由各个环节、各家企业以及各种不同的链条捆绑在一起的供应链。一条真正的供应链实际上由交易链、物流链、金融链、信息链、监管链这五个链连在一起的。

  供应链的智慧化主要有四个功能表现,分别是感知的功能、决策的功能、执行的功能、学习的功能。从大宗商品的供应链角度来看,智慧化具体表现为匹配供需、降低物流成本、更新交易形式等。其中,物流成本的降低对于大宗商品交易来说十分重要。

  “供应链管理的核心实际上是要解决供和需之间匹配的问题。”宁波(中国)供应链管理创新学院院长刘少轩表示,供应链管理的最核心问题是要在不确定的环境下,如何在正确的时间把正确数量,正确质量,正确价格的产品交付到我们的消费者手里。而如何在面对众多不确定性时实现供应链的智慧化管理是非常大的挑战。

  毫无疑问,建筑业是国民经济的支柱产业,去年建筑业总产值完成了23.5万亿,占整个GDP的6.8%左右。建筑类企业超过了30余万家,供应商超过了100多万家,在施的项目约80万个。但长期以来,建筑业整合资源能力弱,供应链水平效率不高,管理粗放导致了整个行业的利润率偏低。因此,探讨以大宗材料采购为重点的智慧供应链,推动建筑业供应链向效应型的高质量发展很有必要。

  “智慧供应链建设是建筑业高质量发展的必然选择。”中国建筑业协会副会长兼秘书长刘锦章表示,建筑业点多面广,生产要素流动性强,在建造成本中材料、物流成本占60%以上,其中绝大多数是钢材、混凝土等大宗材料。这一特点决定了建筑业企业组织流动性的生产要素以及市场化配置资源能力的高低将直接影响到企业的竞争力。

  基于建筑业实现智慧化供应链存在的不足,刘锦章建议,首先要大力推进大宗材料供应链的智慧化进程。一是建立区域化、规模化、信息化的集中采购的交易信息平台。二是推进工程项目材料供需的智慧匹配。三是基于大数据预测大宗材料需求量的价格走势,指导供应商针对性的配料,指导工程前期投资计算和采购计划。四是以供应链金融拓展融资渠道降低采购成本。

  其次是要发挥行业协会对智慧供应链平台建设的推动作用。一是推动建立更广泛,更有意义的全国性的供应链平台。二是促进供应链企业自律发展,开展企业信用评价等工作,推动供应链信用体系的建设。三是加强供应链的管理交流。目前中国建筑业协会已经成立了供应链专业委员会。四是加强供应链人才的培训服务。

  北京市公安局海淀分局备案号:1101084565 违法和不良信息举报电话 :

  

 
 

Contact

  • 联系方式

    电话: 0755-123456666

    传真: 0755-123456666

    官网: http://www.baidu.com

    E-mail: 888888888@qq.com

    地址: 深圳市南山区科技园南区中山大学产学研大楼7楼

    微信公众号: 公司国际保理

    扫一扫关注我们:

  • 在线提交申请

    单位名称:

    经营地址:

    联系人(职务):

    手机:

    邮件:

  • 应收账款说明(包含以下内容):

    交易对手/对方客户全名:

    交易时间:

    交易产品/ 服务项目:

    应收账款金额(万元):

    应收账款到期日: