供应链管理到底有多重要?FusionOps获1200万美元

发布时间:2019-05-23 来源:未知 浏览次数:

  如今中国已是全球互联网基建发展最快、最完善、互联网经济渗透率最高的国家。近十年来,我国的电子政务从无到有,从小到大,不断发展,取得了显著成绩,但在诸如税务管理电子化方面推进缓慢,税务管理的电子化工作并未实现纳税成本的大幅降低。

  如果京东从晨光订购了1亿元货款,应收账期为50天,而京东仅用10天时间就将货卖出,那相当于这1亿元货款有40天的时间是停在京东的账户上的,也就是说在此期间京东可以拿着这笔钱再投资得收益,京东的“京保贝”就是将这笔钱活用起来的产品。“京保贝”提供贷款给京东供应链上下游急需融资的商家,在应付和应收之间拆解、倒手,通过左手倒右手的行为,京东轻松就赚取了利差。

  这个市场上有三类玩家:第一类是工具型,提供纯SaaS系统,比如说“易路软件”就在为中智、安永提供核心的薪酬计算模块;第二类是平台型,比如“薪福社”就是用淘宝思路做撮合平台;第三类是“薪太软”,是从资金颠覆切入,SaaS系统免费,按工资流水收企业交易费。用薪太软创始人兼CEO李昭君的话来说,就是做“互联网人力资源银行”。

  第十一条引导绿色供应链相关方采用先进适用的推荐性国家标准、行业标准或地方标准以及团体标准。在重点领域采取“绿色标准+”的方式搞好标准制修订工作。制定绿色供应链的通用基础标准和评价评估标准。同步申报国家标准、行业标准、地方标准。鼓励绿色供应链相关方制定严于国家标准、行业标准、地方标准和团体标准的企业标准。充分发挥市场作用,通过公开、公平、公正的市场竞争,推动标准制修订和评价。

  ERP厂商本身拥有自己的销售人员、售前支持和产品咨询顾问。他们可以直接面对企业进行市场推广、产品功能演示,为企业提供整套的解决方案,必要时与竞争对手“刺刀见红”地进行模拟数据测试,并有能力进行产品实施。ERP厂商顾问人员的优势在于:对自己产品功能有着透彻的了解;有强大的实施案例库和相关知识库作为背后支持。但是ERP厂商顾问人员仅仅对自身的软件较为熟悉,而且更为注重技术解决方案,对企业实际管理模式和业务处理流程的改进经验不足。作为软件使用权的出卖方,ERP厂商的市场人员,最后一句话总会落脚到:请购买我们的产品吧。而且有的ERP厂商在卖出产品后,并未尽职尽责地帮助企业实施,“给人的印象是,这些软件如同即插即用的工具一样易于实施,好像是把成箱的飞机零件交给用户,让他们自己去组装波音747”。在实施中遇到软件功能与企业业务需求难以匹配的情况时,ERP厂商的咨询人员也会想尽办法维护ERP产品的权威性,尽量减少源代码的修改。尽管在大多数情况下这种做法是无可厚非的,但是对于对ERP产品信息了解甚少的企业来讲,ERP厂商的“护短”心理无疑会受到不同程度的怀疑。

 
 

Contact

  • 联系方式

    电话: 0755-123456666

    传真: 0755-123456666

    官网: http://www.baidu.com

    E-mail: 888888888@qq.com

    地址: 深圳市南山区科技园南区中山大学产学研大楼7楼

    微信公众号: 公司国际保理

    扫一扫关注我们:

  • 在线提交申请

    单位名称:

    经营地址:

    联系人(职务):

    手机:

    邮件:

  • 应收账款说明(包含以下内容):

    交易对手/对方客户全名:

    交易时间:

    交易产品/ 服务项目:

    应收账款金额(万元):

    应收账款到期日: