重汽特种车公司多管齐下夯实物流管理基础

发布时间:2019-04-25 来源:未知 浏览次数:

  佳能环境统括中心和采购本部要求供应商严格履行《佳能绿色采购基准书》和相关规定中的要求事项。《佳能绿色采购基准书》中环境活动整体的制度与措施包括事业活动的环境管理体系、事业活动绩效评价、产品所含化学物质的管理体系、供应链中化学物质管理措施等。此外,佳能根据供应商对物品、材料中所含化学物质的掌握情况以及RoHS指令等法规的遵守情况确认“所有交付产品、材料所含化学物质的情况”。

  在苹果公司管理体系中COO是仅次于CEO的公司第二把手。威廉姆斯于1998年进入苹果,他曾管理过供应链和运营业务,后来职务范围扩大至Watch的开发。加上威廉姆斯苹果现在有四位“C级”高管,他们分别是:CEO库克、CFO卢卡·梅斯特里(Luca Maestri)、首席设计官乔纳森·艾维(Jony Ive)。

  领导力是团队管理的核心。据了解,国际物流集团组建后,就开始抓班子带队伍,以领导班子过硬的工作作风,带出了一支敢打敢拼,“想做事、敢做事、能做事、做成事、不出事”的过硬团队。

 
 

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