为业务拓展作准备

发布时间:2019-04-01 来源:未知 浏览次数:

  近年来,遭遇互联网浪潮冲击的传统商超纷纷借由线上线下融合发展,探索转型之路。早期,这种转型大多收效甚微。不过据记者观察,近来,在福建市场上,以新华都、永辉等为代表的传统商超企业,借互联网巨头的外力驱动,对传统门店进行供应链升级、数据系统打通等更加深度的改造,新零售转型的步伐加快。

  近日,记者走进新华都超市福州华林店,发现超市的天花板上多了一套悬挂链系统。超市工作人员告诉记者,如今配货人员接收线上实时订单、拣货完成后,依靠自动化传送链直接传递给配送人员,就能完成快速配货、配送服务。而这一技术,已经在福州的盒马鲜生门店采用。

  记者打开手机淘宝APP,点开淘鲜达就可勾选附近的新华都华林店,线小时达”;以往新华都内的蔬果多是散称,如今多了标准化、小包装的生鲜商品,既满足外送需求,又迎合了年轻人随买即走无需过秤的喜好;出口处多了几台自助收银机,自助扫码就能支付……

  “我们与新华都超市合作的新零售改造目前成效已初步显现。”阿里巴巴淘鲜达有关负责人在接受记者采访时表示。据悉,2017年12月底起,省内已有31家新华都超市全面接入淘鲜达进行改造。据新华都2017年年报,其在福建地区有134家门店,已经改造的超市约占门店总数的23%。“通过‘淘鲜达模式’的输出和改造,新华都不再是一家传统超市,而是实现全渠道线上线下同步运营的新零售商超。”

  主打“轻盒马模式”的淘鲜达,是阿里巴巴在新零售领域的又一线下布局。通过手机淘宝平台为线下门店导入流量,完成实体门店到家业务的场景搭建,并赋予门店拣货的解决方案,淘鲜达为既存门店带来更多的线上流量,同时也提高了实体超市服务顾客的能力。

  “华林店作为新华都淘鲜达上线的首家门店,也是目前首家安装悬挂链的门店,目的就是试验大卖场大单量下店内作业的流程和模式,为业务拓展作准备。”新华都全渠道营销中心总经理李荣介绍,为保障履约效率,目前所有上线门店都进行了弱电改造、门店形象、收银体系和前置仓改造,对门店组织架构进行调整,增加淘鲜达业务专职人员,并对门店各类运营情况进行精细化、数字化管理。

  深层次的新零售改造,效果立竿见影。改造半年多的新华都超市华林店,服务半径从原先的门店周边1公里扩张到了3公里,客流量提升了近20%,覆盖周边手淘用户近20万。更重要的是,通过淘鲜达赋能,不仅已有约35%的订单来自线上手淘,线下门店也连接到越来越多的年轻用户。

  李荣表示,从目前来看,通过“淘鲜达模式”对现有门店进行全渠道改造,从坪效、人效、商品结构优化、顾客复购等方面赋能实体门店,能够实现体现线下实体价值、创造线上价值的双重效果。“我们的宗旨是以提升消费者购物体验为核心,通过提供丰富的优质优价商品和便利的购物体验,提升经营效率。接下来,新华都将不断拓展多种经营业态的实体店,搭建全新的新零售购物场景。”

  2018年供应链金融站上风口,传统金融机构、核心厂商、电商平台、物流企业等机构纷纷杀入,抢滩庞大的供应链金融市场。华南一位银行业人士表示,这一轮供应链金融热潮中有两大趋势值得关注,一是以银行为主的金融机构及核心厂商成为当仁不让的主角,其背后各有考量和动机;二是各参与方通过科技手段降低核心企业门槛、解决信用多层穿透问题,甚至“去核心企业化”来破解“链”上难题。

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