核心就是这个企业家本身自己要有非常强的机会

发布时间:2019-03-29 来源:未知 浏览次数:

  新浪财经讯 9月10日消息,2016中国创客大会暨第三届中国创客大赛于郑州举行。上海苏河汇投资管理股份有限公司创始人罗钥出席会议并发表演讲。

  罗钥:我刚创业的时候听到风口这个词非常激动,我就要朝着那个风口,拥抱这个风口,我不是做风口这个行业的就要到那个行业去,因为只有风口我才能飞得起来。但是,因为我做企业也十几年了,现在我再理解风口其实就是一个名词,大家不要过于相信风口,当然我是支持风口理论的,但是大家不要过度追求风口,还是要回归到你所熟悉的领域。风口来了猪都能飞,但是大家要注意到猪是没有翅膀的,一旦没有风口它就会掉下来。第二,一旦这个猪有翅膀,能飞起来,但是一个风口结束以后它能够持续向上飞行吗?它必须要走到第二个风口,第三个风口才能飞得更远更高。所以,核心就是这个企业家本身自己要有非常强的机会把握能力,同时必须做好准备,不然机会来了抓也抓不住。

  罗钥:一定要跟风,我先讲讲对于刚才伪风口的定义,我认为伪风口分为大伪和小伪,大伪是不存在的,既然说是一个风口,既然经过了用户、媒体的验证,这风能刮起来,环亚国际娱乐!但是小伪是存在的。

  比如说房地产,我之前看一个报道说20年前已经在提房价很高了,你说这是不是一个风口?20年后一致都在提,但是为什么房价没有下去?我们再看新三板,可能最近一两年大家都一直在看衰,外面的人可能认为新三板是一个伪风口,但实际上还是有很多机构都在新三板上赚到钱了。

  第二,再讲讲对于风口的理解。风口的定义是什么?不外乎天时地利人和,就拿移动互联网来讲,之前从2004年开始从事手机游戏的研发,也通过运营商,也会有很多的付费用户,那时候一个月也能有十几、二十万的收入,但是为什么那时候没有风来呢?因为整个天时层面没有具备,整个舆论的导向,包括相应的一些政策都没有做好准备,同时在地利上面,因为那个时候的手机是功能手机,绝大多数人都在用小灵通,绝大多数用户都没有养成在手机上付费的习惯。 同时,在人和方面,当时的创业环境、人才储备、移动互联网公司包括资本集聚都是没有的,所以在2003年、2004年天时地利人和都不具备,风没有起来。

  但是,2011年、2012年随着智能手机的普及,以及政策、媒体、资本的鼓吹,风一下就来了,就出现了像滴滴打车这样的东西。

  一个传统企业,比如卖猪肉的,他要想上新三板有没有做好准备,有没有敢于突破自己?一个卖化肥的要去香港还外债也需要突破自己,一个卖钢铁的想搞一个钢铁的基金,这些都需要传统企业家有一个非常强的学习能力,去拥抱变化,不断创新,只有企业家能够做好准备,不断突破自己,才能拥抱这个风口,创造这个风口。

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  去产能意味着经济下行,去杠杆意味着金融风险加大。同时,中国的产能过剩部门基本都是高杠杆部门。如果去杠杆的同时又去产能,中国宏观经济状况可能会发生重大的恶化。这是平衡防范金融风险和进行供给侧改革的重要选择。

  一方面,劳动者抱怨收入低、压力大;但另一方面方面,制造业企业又在抱怨劳动力成本上升过快。这似乎是一个悖论。悖论的直接原因在于参考系不一样:劳动者抱怨工资低的参考系是房价和医疗教育价格,企业抱怨成本高的参考系是过去和国外的工资水平。

  你要成为企业家,必须要有丰富的人脉资源,这个人脉不是靠你行贿、喝酒,而是靠你人品的传扬。你做企业要有好的团队,好的团队不仅仅是靠高工资和给他提供舞台,更重要的是,你要有高尚的品格,才能吸引到优秀的团队。

  无论是微信的收费还是支付宝的收费,都反映出互联网公司的一种商业模式:前期通过各种手段积累大量用户,培养用户使用习惯(如社交习惯、支付习惯等),后期通过收费来实现和扩大自身的商业利益。

 
 

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